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小績效通向大卓越

編輯時間:2019-06-17 本文來源:長沙分公司 責任編輯:楊軼 瀏覽次數:次

  實行卓越績效管理制度以來,永安收費站整體形象有了質的飛躍,成效顯著。

  永安收費站根據行政人員、班隊長、黨員、收費員實際工作特點制定工作指標,分別進行考評,績效管理過程和結果公開、公正、透明。綜合考慮收費員年齡、相貌、身體等個體差異因素,推行差異化管理,靈活運用獎勵機制,實現績效管理目標。

  卓越績效管理的實行,充分調動了員工的工作積極性、主動性、創造性,提高了工作效率,在收費站形成了“你追我趕”的良好氛圍。特別是由業務水平高、能力強的優秀員工對業務水平欠佳的人進行“一對一”幫扶,更是促進了全站整體業務水平的提高。

  全體員工紛紛表示,在今后的工作中將立足本職,不斷提高業務能力水平,用務實的作風,優秀的業績,為公司穩定發展做出更大的貢獻。

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